[معاز]

مدخل إدارة التكلفة فى ظل النظام التقليدى و نظام التكلفة المستهدفة :

Target costing verses traditional cost management

تساعد المبادىء الستة السابق ذكرها فى التمييز بين المراحل التقليدية لتخطيط التكاليف و الربحية و بين مدخل التكلفة المستهدفة .

تعتمد المراحل التقليدية التكاليف و الربحيه على إستخدام أسلوب( التكلفة زائد.....Cost plus ) ، و حيث يستند هذا الأسلوب التقليدى على تقدير تكاليف إنتاج المنتج أولا ثم يتم إضافة الربح الحدى المطلوب من المنتج إلى التكاليف كأساس للحصول على سعر البيع فى الأسواق ، و إذا لم يقبل السوق هذا السعر

و لا يمكن البيع به يبدأ التفكير فى إيجاد وسيلة أو وسائل لخفض التكاليف .
و على العكس من ذلك يعمل نظام التكلفة المستهدفة ، حيث يبدأ نظام التكلفة المستهدفة بتحديد السعر السائد فى السوق أو السعر الذى يمكن أن يتحمله السوق أولا ، و يتم بعد ذلك طرح الربح الحدى للمنتج كأساس لتحديد الحد الأقصى للتكاليف المسموح بها لإنتاج المنتج ، و فى ضوء هذه التكلفة يتم تصميم المنتج

و تصميم عمليات الإنتاج التى تسمح بتخفيض تكاليف المنتج عن التكاليف المستهدفة أو على الأقل إنتاج المنتج بهذه التكلفه كحد أقصى

ساعد في نشر والارتقاء بنا عبر مشاركة رأيك في الفيس بوك